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学习体会
2019-03-01 08:03:56   作者:王学令    来源:大众嘉诚    点击:

  2019年1月11-12日,我们参加了“破局个税改革和社保困境,物业企业用工模式调整及人力资源成本优化实务”的培训。

  培训内容主要为新个税法环境下人力资源成本控制入口以及社保征缴改革与个税修订对企业的影响与应对两大方面。培训中,老师从人力资源管理者的角度,解读社保征收新管理模式的企业用工管理具体内容与实务操作;从风险控制和成本优化两个角度分析企业应对的主要措施和解决方案。

  在老师的讲解下,了解到社保征缴政策的最新变革、对物业企业用人成本的影响、新政实施后企业面对的风险以及物业公司适用的应对措施等等深刻认识到社保由税务部门统一征收后,物业企业面临的人力成本将进一步加剧。企业应当预先做好准备,根据企业实际状况,设计合法有效的成本控制方案。

  此次培训,让我们了解到物业企业可采取返聘退休人员、聘用实习生、承包商派遣人员、停薪留职人员、协保人员、非独立劳动的兼职人员、聘用劳务派遣人员、个体户外包企业业务、非全日制用工、灵活就业人员十种方式,减少企业缴纳社保费用。充分认识到在新的制度出台以后,企业管理者必须快速学习并掌握,在第一时间告知决策层及时做好工作流程的调整。另外,对社会保险制度调整过程中出现的具体问题,须从劳动关系和社会保险关系两条主线重新梳理单位的规章制度体系、HR工作流程,以最大限度降低社会保险相关风险。

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